建立公司计量管理体系

一、计量机构设置

集团公司质量部是主管全公司计量工作的职能部门，在总经理领导下，统一全公司的计量管理工作。质量部建立计量室，有专业计量管理人员配备标准量具和专用检测仪表设备（宽座角尺、研磨平台、电刻字机），并有独立工作场地和相应的工作台、资料柜、办公设施，负责公司计量器具管理工作。各工厂和相关部门指定兼职计量员，组成公司计量管理体系。仪器校准机构在业务上受省、市政府计量部门领导，参加计量学会的有关活动。

二、计量室岗位职责

计量管理工作要突出合理、科学、准确，要贯穿于企业生产经营全过程。使计量工作为企业改善经营管理，推进技术进步，提高产品质量和企业经济效益服务。

1、计量校正制定公司计量器具管理制度，建立公司计量管理体系。

2、审核各部门和工厂计量器具的购置计划，对入库计量器具按相关标准进行检验。检验合格 做好标识和登记发放。同时做好不合格品的管理工作。

3、做好公司各部门和工厂计量器具使用台帐。制定周期检验、月度送检计划，并组织实施

4、定期对各厂在用计量器具进行抽检，做好维修、保养、校验、降级使用、报废等工作。做 好到账、物、卡齐全。保证在用计量器具完好，达到标准要求。

5、做好计量器具的档案管理工作，资料齐全，分类科学，检索方便。

6、开展公司计量员培训工作，不断提高公司计量器具管理工作。