北海仪器校准校正、制程中的检查职责

我们还要充分认识到QC是协助我们进行品质管理工作的，要想真正提高产品质量，关键还在于提高我们自己及我们员工的质量意识，以及我们的品质管理技术！同时还要意识到：产量与质量并不是矛盾的，如果在生产的初阶段就进行严格的控制，质量的改善（返工率的降低）能有效促进产量提高。

制程中的检查职责 （设立副组长后进行监管）

制程中的检查职责是确保流向后道的半成品或成品必须是合格的！剩下的就是工作方法问题：制程中的检查工作不仅仅是查半成品或成品，还应该向前延伸，即从机手做道工序开始就进行检查，比方说某款产品：即手道工序是"机头埋夹"；第二道工序是"后浪埋夹"；第三道工序是"贴后袋"；

那么制程中的检查在做首件时就开始跟进，"机头埋夹"查过后没问题，交"后浪埋夹"，查后没问题再交"贴后袋"，一路跟下去，直到出成品。

仪器校验出来的成品不再需要反复查，也不会存在什么质量问题，这样一来,员工做的开心，后工序也就做的轻松了！如果反过来，制程中的检查坐在查货台前，不主动跟进制程，肯定会有一大堆问题等着我们，我们会是越查问题越多，那么积在手上的货也越多，终是一大堆返工产品退到返修，员工怨声载道，我们也是吃力不讨好。